Компания Atlassian, разработчик Jira, Confluence, Bitbucket и других решений для управления разработкой ПО, объявила о поэтапном отказе от поддержки on-premise версий популярных продуктов. Что этот шаг значит для российских компаний, какие риски несут пользователи и есть ли на отечественном ИТ-рынке достойные альтернативы, рассказывает Денис Кучаев, управляющий директор EvaTeam.
TADVISER: Недавно стало известно, что прекращается продажа, а затем и поддержка on-premise версий Jira, Confluence и других популярных решений для управления разработкой ПО. Как вы расцениваете этот шаг? Насколько он неожиданен?
Денис Кучаев: Это абсолютно закономерный итог долгосрочной стратегии Atlassian, которую они анонсировали еще в 2020 году под лозунгом Cloud First. Все инновации, все продвинутые фичи последние годы делались только для облака. On-prem версии начали значительно отставать.
Сначала было «мягкое» выталкивание: маркетинг, незначительные неудобства для пользователей, ограничения по лицензиям. Например, порог в 500 лицензий для новых покупок сразу отсекал малые и средние компании.
Сейчас идет «жесткое» выталкивание: продажи новых лицензий Data Center прекратятся с 2026 года, а в марте 2029 года все существующие лицензии и вовсе «превратятся в тыкву». Фактически, рынку дали время только на миграцию, потому что для крупного клиента такой переход может легко занять год-два.
TADVISER: Почему Atlassian делает ставку исключительно на облачные решения? Можно ли назвать это глобальным трендом?
Денис Кучаев: Безусловно, это глобальный тренд. Если оглянуться назад, то можно вспомнить эру повсеместного пиратского софта в 90-х и начале 2000-х, потом эпоху бессрочных серверных лицензий, постепенное появление подписок и сейчас — полный уход в облака как закономерный шаг на этом пути.
Для вендора облака — это идеальный бизнес. Рекуррентные платежи, понятная экономика, невозможность резкого ухода большого количества клиентов, плотно «сидящих» на инфраструктуре вендора, — все это делает компанию финансово устойчивой и высоко ценится на бирже.
К тому же, облако проще поддерживать, чем серверные инсталляции, где приходится учитывать инфраструктурные особенности каждого клиента, разбираться с интеграциями, уникальными доработками. Поддержка on-prem версии продукта — это очень трудоемко. Логично от нее отказаться. Особенно если, как заявляет Atlassian, 99% клиентов и так уже в облаке.
TADVISER: Насколько популярная облачная Jira в России?
Денис Кучаев: Для российских клиентов путь в международные облака закрыт. Сейчас по геополитическим причинам, но и до этого облачные версии выбирали крайне редко: по требованиям ИБ, по сложившейся традиции кастомизировать решения под себя. В России исторически сильная инженерная школа. Айтишников много, они доступны, компании могут позволить себе держать собственные команды. Это формирует другой спрос и другие требования к продукту.
Я не знаю крупных российских компаний, которые реально работают на Atlassian Cloud. Максимум это небольшие организации до 500 сотрудников. Для всех остальных on-premise был и остается единственным вариантом.
Для России отказ Atlassian от on-prem — это самоликвидация лидера рынка. Несмотря на все разговоры об импортонезависимости, по нашим оценкам, около 80% рынка все еще сидит на Jira. И именно сейчас в этом сегменте начнется реальное импортозамещение.
TADVISER: Какие риски грозят компаниям, которые решат остаться на старых версиях Jira или Confluence?
Денис Кучаев: Лицензии Data Center — годовые. Их нельзя «законсервировать». После марта 2029 года они просто перестанут работать. Риски очевидны: Первое — безопасность. Старые версии ПО перестанут обновляться, а значит, будут накапливать уязвимости. Хакеры не дремлют, и такие системы станут удобной мишенью.
Второе — функциональное отставание. Новые фичи, включая ИИ-инструменты, появляются только в актуальных версиях. Консервация софта автоматически означает технологическое отставание.
Третье — риск внезапной остановки. Надо быть очень наивным, чтобы думать, что крупный разработчик не предусмотрел сценарии защиты от нелегального использования своего ПО. В один прекрасный день продукт может начать тормозить или вовсе отказываться работать, даже если он изолирован от интернета. Технические средства для этого есть.
Если софт лицензионный, заказчик обращается в техподдержку. Если он «трофейный», обратиться будет некуда. Поэтому у компаний нет реальной альтернативы: придется мигрировать.
TADVISER: Что в этой ситуации может предложить EvaTeam?
Денис Кучаев: У нас есть аналоги ключевых продуктов Atlassian: EvaProject (Jira), EvaWiki (Confluence), EvaServiceDesk (Jira Service Management), EvaTest (Zephyr), EvaGit (Bitbucket). Вместе они образуют EvaDev — IT-конвейер полного цикла. И все это не сшито из разрозненных решений, как в том же Atlassian, а разработано нами с нуля, максимально тесно и нативно интегрировано между собой. Не нужно следить за совместимостью версий разных модулей и лицензиями — это единая платформа.
Мы стартовали не на волне хайпа с импортозамещением, а гораздо раньше — в 2016-м. К моменту, когда зарубежные решения начали активно импортозамещать, у нас уже был зрелый продукт и пул клиентов, которые мигрировали с Jira. За эти годы мы обкатали сотни внедрений, набили шишки и отточили процессы миграции. На российском рынке недавно появились платформы, которые заявляют о своей зрелости и наличии промышленных внедрений. Но, если говорить о независимых кейсах, а не внедрении внутри своей же группы, то таких примеров, кроме EvaDev, я лично не знаю. Зрелый продукт такого уровня невозможно сделать быстрее, чем за 4-5 лет. Поэтому компании, которые только стартовали в 2022-м, получат зрелый продукт в 2027 году в лучшем случае.
TADVISER: Многие компании годами выстраивали свои процессы вокруг Jira. Насколько болезненным будет переход на EvaDev?
Денис Кучаев: Конечно, любая миграция — это стресс. Но в случае с EvaDev он минимален.
Во-первых, у нас есть бесплатные on-premise лицензии на 10 пользователей. Это позволяет любым командам протестировать функциональность и подготовиться к масштабному внедрению.
Во-вторых, у нас есть обкатанный модуль миграции, который по API переносит из Jira и Confluence абсолютно все: задачи, документы, бизнес-процессы, настройки. Данные переносятся полностью без ручного вмешательства, что колоссально экономит время и ресурсы.
Ну и, конечно, русскоязычная поддержка служит большим подспорьем.
TADVISER: Какие компании уже внедрили ваши решения?
Денис Кучаев: Среди наших клиентов — структуры Газпрома, Сбера, Росатома и РЖД, Гознак, ДОМ.РФ, Setl Group, НСИС, ВкусВилл и многие другие. У нас есть кейсы в госсекторе, в финансовых и промышленных организациях. И самое важное — половина клиентов приходит по сарафанному радио. То есть продукт рекомендуют друг другу сами заказчики. Для нас это показатель зрелости и качества.
TADVISER: Что в вашем продукте объективно лучше, чем в Jira?
Денис Кучаев: Мы никогда не стремились просто скопировать западный продукт и всегда тратили много сил, чтобы устранить «болевые точки», создать более удобные и функциональные решения.
- Настоящая экосистема. Atlassian сшивал продукты постепенно добавляя в экосистему новые разработки. Мы же изначально разрабатывали экосистему, поэтому интеграция между нашими продуктами глубже и надежнее.
- Связка стратегии и исполнения. Мы первые в мире сделали тесную интеграцию между верхнеуровневым проектным управлением (аналог MS Project с диаграммами Ганта) и уровнем задач (таск-трекер). В Jira это развито слабо. У нас же изменения на Ганте синхронизируются с задачами на досках, и наоборот — это мощный инструмент для управления как по Waterfall, так и по Agile.
- Устранение недостатков. Мы учли и исправили то, на что годами жаловались пользователи Atlassian. Например, в Confluence нельзя было выставить разные права доступа для каждого документа в пространстве — у нас можно. Большие таблицы и страницы с огромным количеством текста в Confluence тормозили — мы оптимизировали и решили эту проблему.
- Нативный русский язык. Хотя для IT-шников английский — не проблема, для массового пользователя наличие полного и качественного русского интерфейса — большое преимущество.
И, конечно, наши преимущества — это версия on-premise с плагинами "из коробки", которые не нужно приобретать отдельно, более низкая цена (особенно с учетом наценок за серый импорт и курсовые колебания) и местная техподдержка, которая и по телефону работает, и в офис к заказчику может приехать. Такой близости и скорости реакции от глобальных вендоров ждать не приходится.
TADVISER: В следующем году пройдет ваша конференция EvaConf Enterprise. Что это за событие и кому оно будет интересно?
Денис Кучаев: Мы собираем клиентов enterprise-уровня, которые представят свои кейсы внедрения, поделятся опытом и лучшими практиками. Будем обсуждать тренды, стратегию развития продуктов, планы на 2026 год и дальше.
EvaConf Enterprise — это не только доклады. Это возможность встретиться с коллегами из других крупных компаний, которые решают схожие задачи. Мы хотим, чтобы конференция стала площадкой для общения и обмена опытом вокруг тем проектного управления, таск-менеджмента и замещения западных решений.
TADVISER: Как не пропустить мероприятие и узнать подробности?
Денис Кучаев: Мы публикуем анонсы в Telegram-канале @EvaAppChannel. Подписка — лучший способ следить за обновлениями.
