Мы раньше вели задачи на листочках, собирались раз в неделю и обсуждали какой отдел что сделал. Возможно для нас пандемия стала отличным стимулом автоматизировать процессы. Оказывается что можно гораздо быстрее принимать решения по проектам, лучше контролировать ход задач и т.д. Теперь я держу руку на пульсе своего бизнеса.
Всё круто. Теперь мы все проекты ведём в одной системе. Документы перекочевали из папок людей на корпоративный диск. Плюс задачи не теряются и можно следить кто что делает. Мне нравится.
Наконец-то я распрощался с подрядчиком, который полгода мне пытался внедрить систему управления проектами. Тут же за пару дней мы перешли всей компанией на EvaTeam и начали полноценно работать.
Рад что удалось перевести всё в одну систему. И работу отдела продаж и управление по проектам. Ну и разные мелочи, о которых раньше не задумывался. Например, напоминания по задачам или управление отпусками.